Yeni Müsavat qəzetinin redaksiyası (Bakı)

 1. Gündəlik çap qəzet

Həftənin yeddi günü Azərbaycan dilində, A3 formatında nəşr olunur.

Mövzuları əhatə edir: siyasət, iqtisadiyyat, mədəniyyət, idman və s.

2. Musavat.com onlayn portalı

2001-ci ildən fəaliyyət göstərir, əvvəlcə elektron versiya kimi, daha sonra isə müstəqil 24/7 xəbər agentliyinə çevrilmişdir.

Bölmələr təklif edir: siyasət, iqtisadiyyat, analitika, mədəniyyət, idman, video, müsahibə, həyat tərzi və s.

3. Media Qrupu — televiziya və video məzmun

TV Musavat (Musavat.TV) — canlı yayımlar üçün nəzərdə tutulmuş öz televiziya kanalı və platformasıdır; əsasən müharibə, siyasət və ictimai debatlar kimi aktual mövzuları işıqlandırır.

YouTube kanalları — “TV Musavat” (təxminən 417 000 abunəçi) və “Yeni Musavat TV”, minlərlə videoya sahibdir.

4. Sosial şəbəkə məzmunu

Telegram, Instagram, Facebook və TikTok sosial şəbəkələrində rəsmi hesabları mövcuddur.

Xəbərlər, videolar, analitik məqalələr paylaşılır və auditoriya ilə interaktiv əlaqə qurulur.

5. Digər xidmətlər

Hosting xidmətləri (e-poçt vasitəsilə).

Reklam və PR materiallarının yerləşdirilməsi imkanı — böyük media qrupu statusu reklam verənlərlə əməkdaşlıq etməyə şərait yaradır.

Yeni Müsavat Media Qrupunun ənənəvi anlamda formalaşdırılmış Korporativ Sosial Məsuliyyət (KSM) proqramı mövcud deyil — yəni bu sahədə konkret strategiyalar, büdcələr və illik hesabatlılıq sistemi tətbiq olunmur. Bununla belə, media platforması çərçivəsində ictimai təşəbbüslərdə iştirak edirlər:

1. Sosial və ekoloji təşəbbüslərin işıqlandırılması və dəstəklənməsi

Musavat.com saytında ekologiya, sosial və korporativ məsuliyyət (ESG) mövzusunda keçirilən II Bakı konfransı kimi böyük tədbirlər işıqlandırılıb. Həmin tədbirdə ixtisaslaşmış şirkətlər tərəfdaş qismində iştirak ediblər. Qəzet media və biznesin davamlı inkişaf və sosial məsuliyyətin təşviqindəki rolunu vurğulayıb.

2. İnformasiya kampaniyalarının və forumların təşkili

Musavat ictimai diskursda fəal iştirak edir — sosial inteqrasiya, insan hüquqları və ekologiya mövzularında məqalələr, analitik yazılar və forumlar dərc edir. Bu, birbaşa KSM fəaliyyəti olmasa da, cəmiyyətin bu mövzularda maariflənməsinə kömək edir.

3. İctimai təşəbbüslər üçün platforma

Yüksək auditoriya (qəzet, sayt, TV, sosial şəbəkələr) sayəsində Yeni Müsavat dövlət proqramlarının, sosial layihələrin, qrantların və qanunvericilik təşəbbüslərinin elan və işıqlandırılması üçün platforma rolunu oynayır. Məsələn, həssas qrupların dəstəklənməsi və ətraf mühit problemləri ilə bağlı materiallar geniş mediada yer alır.

2019-cu ildə Azərbaycan Mətbuat Şurası qəzetin 30 illik yubileyini qeyd edərək onu “ideoloji mərkəz və jurnalistika məktəbi” adlandırmışdır.

Aydın şəkildə ifadə olunmuş milli və müstəqil redaksiya xətti ilə aparıcı gündəlik qəzet kimi tanınır.

1. Media platformasının gücləndirilməsi və genişləndirilməsi

Qəzetin və onlayn portalın dəstəklənməsi: saytdan və reklamdan əldə olunan gəlirlər tam şəkildə çap və rəqəmsal nəşrə reinvestisiya olunur, nəticədə bütün platformaların sinxron fəaliyyəti təmin edilir.

Reklam biznesi və PR layihələri maliyyə mənbəyi kimi çıxış edir, lakin qrup qeyd edir ki, bu bazara çıxış hakimiyyət tərəfindən məhdudlaşdırılıb.

2. Video kanalların və onlayn televiziyanın inkişafı

Musavat TV-nin yaradılmasına və dəstəklənməsinə yatırımlar (YouTube kanalında yüz minlərlə abunəçi), o cümlədən texniki imkanların gücləndirilməsi və kiberhücumlara qarşı müdafiə tədbirləri (haker hücumları və bərpa prosesi).

YouTube, Telegram, Facebook kimi rəqəmsal platformalara keçid effektiv şəkildə tətbiq olunur — media qrup bu sahəni prioritet strateji investisiya kimi qiymətləndirir.

3. Çap infrastrukturunun dəstəklənməsi

Kağız, çap və logistika üçün ayda təxminən 17 000 AZN (təxminən 10 000 ABŞ dolları) xərclənir və bu, media fondunun büdcəsini xeyli üstələyir.

Xərcləri azaltmaq və rəngli çap texnologiyasına keçmək məqsədilə öz çap evini yaratmaq ideyası nəzərdən keçirilir, lakin hələlik kifayət qədər resurs yoxdur.

4. Beynəlxalq qrantlar və humanitar yardım

Keçmişdə Soros Fondunun dəstəyi ilə layihələr olub; məsələn, digər media qurumları ilə birlikdə təxminən 1000 ton qəzet kağızının alınması üçün konsorsium yaradılıb.

Lakin bu cür qrantlar bir dəfəlik xarakter daşıyıb, əsasən yatırımlar öz gəlirləri və reklam üzərində qurulub.

 5. Çağırışlara və məhdud bazara uyğunlaşma

Hakimiyyət tərəfindən reklam bazarına çıxışda məhdudiyyətlər mövcuddur — özəl investisiyalar kommersiya gəlirləri çatışmazlığını kompensasiya etmək üçün istifadə olunur.

Sayt gəlirləri və reklam satışından əldə olunan vəsaitin reinvestisiyası — qrupun fəaliyyətini davam etdirmək üçün əsas üsuldur.

https://musavat.ru

https://presscouncil.az

https://yenicag.az/bu-olkemizin-kibertehlukesizliyine-tehdiddir-rauf-arifogludan-aciqlama