Редакция газеты Yeni Musavat - Газеты, журналы и издательство
- Рустам Рустамов, Низами, Баку
- (+994 12) 520-01-23
- (+994 12) 520-01-24
- (+994 12) 520-01-25
- (+994 12) 520-01-26
- (+994 12) 520-01-27
- (+994 12) 520-01-28
- AZ1096
- https://musavat.com
32, 185 (171 м)
81, 12, 36, 35, 51, 50, 57, 62, 64, Ekspres M1, Ekspres M2, Ekspres M1A, 54, 70, 15, Ekspres E1 (218 м)
Həzi Aslanov-İçəri Şəhər, Həzi Aslanov-İçəri Şəhər (349 м)
60, 30, 105, 186, 40, 103, 49, 78 (418 м)
76, 141, 66, 22 (452 м)
11, 44, 1, 7A, Ekspres M2A (465 м)
214 (480 м)
-
Кто мы: Yeni Müsavat (в переводе «Новая равноправность»). Это общественно-политическая газета, основанная Рауфом Арифоглу, идеологически связана с движением за независимость Азербайджана. Выпуск — ежедневный, формат A3, объём около 16 страниц. Цена — примерно 40 гяпиков, распространение — порядка 11 200 экземпляров.
Организационная структура и представления: Газета издаётся редакцией в Баку, имеет веб-портал (Musavat.com), который с 2001 года превратился в независимый медиа‑ресурс, издающийся и развивающийся отдельно от печатной версии Также входит в медиа‑группу под управлением Арифоглу: интернет‑портал, YouTube‑канал Musavat TV (более 423 000 подписчиков), соцсети, телеграм‑каналы и пр.
История: Oснованная 7 ноября 1989 года как печатный орган партии Yeni Müsavat, oфициальная регистрация состоялась в декабре 1991 года. В 1993–2009 годах газету возглавлял Иса Гамбар, затем в 2009 году учредительство вернулось Арифоглу
Команда: Рауф Арифоглу - основатель и глава Yeni Musavat Media Group с 1989 года, инициатор газеты и нескольких СМИ-платформ (Musavat.com, Minval.az, Musavat TV и др.). Управляет медиа-группой и выступает главным идеологом и публичным лицом проекта Али Раис - занимает позицию главного редактора газеты и портала. Упоминается среди контактной информации на официальном сайте Алескер Сулейманов -главный директор медиа-группы, отвечает за операционные процессы и развитие сервисов
Редакционная команда Команда насчитывает около 60 человек, включая мобильных журналистов, редакторов, продюсеров, операторов, аналитиков и др.
-
1. Ежедневная печатная газета
Издаётся на азербайджанском языке семь дней в неделю в формате A3.
Охватывает темы политики, экономики, культуры, спорта и т. д.
2. Онлайн портал Musavat.com
Работа с 2001 года, сначала как электронная версия, а затем как независимый 24/7 агент новостей.
Предлагает рубрики: политики, экономики, аналитики, культуры, спорта, видео, интервью, лайфстайл и др.
3. Media Group — телевидение и видео-контент
TV Musavat (Musavat.TV) — собственный телеканал и платформа прямых трансляций, освещающих актуальные события (война, политика, общественные дебаты)
YouTube каналы — "TV Musavat" (~417 000 подписчиков) и "Yeni Musavat TV", с тысячами видео
4. Контент в социальных сетях
Официальные аккаунты в Telegram, Instagram, Facebook и TikTok.
Публикация новостей, видеороликов, аналитики и взаимодействие с аудиторией.
5. Прочие услуги
Предоставление хостинг услуг (через почту)
Возможность размещения рекламы и PR-материалов: статус крупной медиа группы позволяет работать с объявителями.
-
У Yeni Müsavat Media Group нет формально заявленной программы корпоративной социальной ответственности (CSR) в привычном понимании — то есть чётких стратегий, бюджетов и ежегодной отчётности по данной теме. Тем не менее, они участвуют в общественных инициатив в рамках своей медийной платформы:
1. Освещение и поддержка социальных и экологических инициатив
На Musavat.com освещались крупные мероприятия, такие как II-я Баку конференция по экологии, социальной и корпоративной ответственности (ESG), где в качестве партнёра выступали профильные компании. Газета писала о роли СМИ и бизнеса в продвижении устойчивого развития и соцответственности .
2. Проведение информационных кампаний и форумов
Musavat активно участвует в общественном дискурсе — публикует статьи, аналитические материалы и форумы, посвящённые социальной интеграции, правам и экологии. Хотя это косвенно, но помогает осведомлённости общества о CSR-теме.
3. Платформа для общественных инициатив
Благодаря высокой аудитории (газета, сайт, TV, соцсети), Yeni Müsavat является платформой для анонсов и освещения госпрограмм, социальных проектов, грантов и законодательных инициатив. Например, публикации о мероприятиях по поддержке уязвимых групп и экологических проблемах получают широкой медийной охват
-
В 2019 году в Азербайджанском пресс совете отметили 30-летний юбилей газеты, назвав её «идеологическим центром и школой журналистики»
Признана основной ежедневной газетой с чётко выраженной национальной и независимой позиционируемой линией
-
1. Укрепление и расширение медийной платформы
Поддержка газеты и онлайн-портала: доходы от сайта и рекламы полностью реинвестируются в печатное и цифровое издание, создавая «синхронную работу» всех платформ
Рекламный бизнес и PR-проекты — источник финансирования, однако группа отмечает, что доступ к этому рынку ограничен властями .
2. Развитие видеоканалов и онлайн-телевидения
Инвестиции в создание и поддержку Musavat TV (YouTube-канал с сотнями тысяч подписчиков), включая укрепление технических возможностей и защиты от кибератак (хакерские инциденты и меры восстановления) .
Эффективное применение перехода на цифровые платформы (YouTube, Telegram, Facebook) — СМИ считает это приоритетным стратегическим вложением .
3. Поддержка печатной инфраструктуры
Ежемесячно тратят значительные суммы на бумагу, печать и логистику — около 17 000 AZN (около $10 000) ежемесячно, при этом эти расходы значительно превышают бюджет СМИ-фонда .
· Рассматривается идея создания собственной типографии, чтобы уменьшить расходы и перейти на цветную печать, но пока нет достаточных ресурсов.
4. Международные гранты и гуманитарная помощь
В прошлом были проекты при поддержке Фонда Сороса, например, консорциум с другими СМИ для закупки газетной бумаги (примерно 1000 тонн) .
Однако такие гранты носили разовый характер, в основном инвестиции основываются на собственных доходах и рекламе .
5. Адаптация к вызовам и ограниченному рынку
Ограничения в доступе к рекламе со стороны властей — «собственные инвестиции» используются для компенсации отсутствия коммерческих доходов .
Реинвестирование выручки сайта и продажи рекламы — основной способ поддерживать операции группы .
ТОП-10 мест рядом
-
Почтовое отделение №118 почтового филиала №3 (Баку) -
Редакция газеты Свобода слова (Баку) -
Редакция газеты «Alillar dunyasi» (Баку)
-
Почтовое отделение №2 почтового филиала №3 (Баку)
-
Почтовое агентство №1 почтового отделения №2 (Баку)
-
Почтовый филиал №3 (Баку)
-
Почтовое отделение №119 почтового филиала №3 (Баку)
